Управленческий Консалтинг
Готовим ИТ компании к осознанному росту
Менеджмент Консалтинг?
Да.

Работая с консультантами вы получаете shortcut:
Объективную оценку текущей ситуации в компании, кейсы из нашей обширной практики и решения, которые будут работать именно для Вас.

Осознанность бизнеса = Прибыль?

Да.
В среднем, мы повышаем прибыль наших клиентов на 30% внедряя:
Лучшие практики инвестирования в команду
Люди с которыми Вы работаете - определяют динамику бизнеса. Мы помогаем выстраивать счастливые и эффективные команды A-players.
Техники повышения качества продаж и отношений
Размер среднего чека можно утроить, если отношения с клиентами - это ваша стратегия. Мы помогаем компаниям стать top of the mind в своей нише.
Четкие и гибкие
бизнес процессы делегирования
Без процессов невозможны ни свобода собственников, ни рост команды . Мы выстраиваем системность и убиваем micromanagement.
Саша Гаврилюк
Managing Partner
Саша специализируется на оптимизации бизнес процессов. Консультирует технологичные бизнесы по стратегическим вопросам: повышает профит клиентов за счет повышения уровня осознанности команды, разработки и внедрения нетипичных управленческих решений.

  • ex-COO @Binary Studio, ex-HRD @Petcube
  • работала со стартапами в Lean Launch Pad и YCombinator
  • работала на проектах с консультантами из McKinsey&Co
  • жила и училась в бизнес школах в Америке и Европе (Organizational Management, Behavioral Management, PM)
  • в IT с 2010 года
Умеет:

  • повышать маржинальность бизнеса, в среднем, на 30% от рынка
  • делегировать обязанности founder и сокращать рабочую неделю С-level с 60 до 8 часов
  • конвертировать клиентов в бренд эвангелистов

Мечтает: вывести культуру управления бизнесом в Украине на новый уровень.
Как мы работаем?
Гибко.
Мы всегда держим фокус на задачах клиента.
В зависимости от запроса, мы разрабатываем Scope of Work по таким направлениям:
Внедряем бизнес - осознанность
  • анализируем текущее состояние бизнеса
  • корректируем существующую стратегию развития
  • выстраиваем финансовые и количественные цели по команде на 3 периода/горизонта
  • просчитываем Unit экономику
Повышаем качество продаж
  • проводим аналитику качества продаж
  • разрабатываем/корректируем текущую стратегию продаж
  • учим повышать ценность в глазах клиента
  • налаживаем сотрудничество сейлз команды с технической
Инвестируем в команду
  • выстраиваем внутреннюю культуры
  • адаптируем и внедряем OKR
  • проводим тренинги по лидерству и рост
  • систематизируем работу с мотивацией команд
  • внедряем решения в финансовой мотивации
Делегируем ответственность
  • анализируем загруженность СЕО и менеджмента
  • выстраиваем систему планирования и отчестности по отделам и топ менеджерам
  • помогаем перейти от линейной к матричной структуре и наоборот
  • учим масштабировать процессы
Call Close
Перезвоним с удовольствием
Или позвоните нам, когда Вам удобно.
+380955914765
Что Вы получаете?
Четкую и обьективную картину
Когда Вы бежите свой бизнес марафон, принимаете тысячу и одно операционное решение, часто бывает сложно увидеть объективную картину и новые пути решения старых проблем.

Пригласите эксперта, получите свежее видение.
Пошаговый план изменений
Мы не оставим Вас с голословными выводами. Мы убедимся, что у Вас и у команды есть видение, action plan, чеклисты и timeline внедрения изменений.

Добивание точно в цель - наша самая сильная сторона.
Shortcut
Безусловно, сильные команды способны сами, без помощи консалтинга анализировать ситуацию, отстраивать процессы, делегировать ответственность и так далее.

Те команды, которые понимают что время - единственный невосполнимый ресурс и критический фактор успеха - предпочитают Shortcut.

Они импортируют опыт экспертов, ценят обьективность и пользуются лучшими практиками индустрии.
Write Close
Close
Write to us
Telegram
Whatsapp
Viber
Messenger
Skype
Mail
Phone
Made on
Tilda