Как повысить прибыльность своей IT компании?
Павел Обод, Bright Outsource в партнерстве c Profit Group Consulting
дней
часов
минут
секунд
Павел Обод
CEO & owner @Sloboda Studio | @Outsource People | @Bright Outsource

И, безусловно - "лидер мнений" в нише, лично приглашает принять участие в курсе, который поможет понять как развивать свою компанию.

Лорем ипсум Лорем ипсум Лорем ипсум Лорем ипсум Лорем ипсум Лорем ипсум Лорем ипсум Лорем ипсум Лорем ипсум Лорем ипсум Лорем ипсум Лорем ипсум

Программа Курса
03.12-15.12
С чего
начать?
С чего
начать?
Стратегия и Фокус
Павел Обод
  • Как определить нишу и фокус?
  • Портрет идеального клиента
  • Ценности
Как управлять?
Как управлять?
Практические подходы в менеджменте
Саша Гаврилюк
  • Какие организационные структуры работают?
  • OKR как инструмент управления
  • Делегирование. Как это себе позволить?
Как продавать дороже?
Как продавать дороже?
Анатомия здорового сэйлз отдела
Диана Буга
  • Как нанимать и растить A-sales?
  • Схемы мотивации отдела продаж
  • Инструменты и must haves
Где искать клиентов?
Где искать клиентов?
Каналы продаж в эволюции
Диана Буга & Павел Обод
  • Upwork/ LinkedIN или inbound?
  • Roadshow
  • Как привезти контракты с конференций?
Как выделяться?
Как выделяться?
Позиционирование
Саша Гаврилюк
  • На что не стоит тратить бюджет?
  • Анализ конкурентов и поиск UVP/УТП
  • Ревизия своего бренд
Client Relations
Client Relations
Как увеличить средний чек на 20%?
Диана Буга
  • Как проводить звонки на 5+?
  • Правильный account management
  • Как проводить сложные переговоры?
Как себя обезопасить?
Как себя обезопасить?
Юридическая оптимизация
Приглашенный Спикер
  • Какие схемы с иностранными юрисдикциями существуют?
  • Как сделать компанию прибыльней с помощью правильных формулировок договоров?
  • Какие риски я не учитываю?
Как удержать сотрудников?
Как удержать сотрудников?
Найм и удержание = прибыль
Саша Гаврилюк
  • Какие ошибки в найме не совершать?
  • Как построить HR brand?
  • Схемы мотивации и удержания
Как развивать команду?
Как развивать команду?
Культура, как фундамент
Саша Гаврилюк
  • Почему культура это выгодно?
  • Менторство, как внедрить?
  • Как добавлять новые компетенции?
Как считать прибыль и расходы?
Как считать прибыль и расходы?
Finance Must Haves
  • Как ввести бюджетирование?
  • Unit economics
  • Риски
Лидерство и стили управления
Лидерство и стили управления
Какой он(а) - идеальный руководитель?
Саша Гаврилюк
  • Микроменеджмент или почему ваша команда не растет?
  • Здоровое партнерство
  • Что такое на деле Lead by example?
Куда это все движется?
Куда это все движется?
Типичные варианты развития
Саша Гаврилюк
  • Увеличение маржинальности или headcount?
  • Миграция в собственный продукт
  • Merges & Acquisition
Этот тренинг для Вас если Вы хотите
меняться и работать над собой и процессами внутри вашего бизнеса
Увеличить показатель продаж
Как выстраивать лидогенерацию на потоке? Какие лучшие практики используют конкуренты и о чем никто не напишет в Фэйсбуке. Каких сэйлзов нанимать и каких - увольнять? Как распределить роли внутри отдела?
Повысить процент маржинальности
Марижнальность 40% миф или реальность? Как повысить маржинальность и не потерять в качестве? Примеры и кейсы стратегий компаний, которые перешли от рейтов 30$/h на рейт 55$/h и выросли в размере за 4 месяца!
Заложить фундамент роста
Детально расскажем какие шаги совершали конкуренты чтобы "пробить потолок". Каким аспектам бизнеса стоит уделить внимание прямо сейчас, а какие можно оставить на будущее. Как построить механизмы, которые будут системно растить вашу компанию годами.
Команда тренеров
Поделимся практическим опытом и кейсами. Альтернативно, вы можете записать на консультацию или личный коучинг - 1 час работы тренера 150$
Павел Обод
СEO @ Sloboda Studio & Bright Outsource
Переписать- бизнесы по стратегическим вопросам: повышает профит клиентов за счет повышениябизнесы по стратегическим вопросам: повышает профит клиентов за счет повышения уровня осознанности команды, разработки и внедрения нетипичных управленческих решений.

  • ex-COO @Binary Studio, ex-HRD @Petcube
  • работала со стартапами в Lean Launch Pad и YCombinator
  • UC Berkeley Alumni: училась в бизнес школах в Америке и Европе (Organizational Management, Behavioral Management, PM)
  • в IT с 2010 года
Умеет:
  • повышать маржинальность бизнеса, в среднем, на 30% от рынка
  • делегировать обязанности founder и сокращать рабочую неделю С-level с 60 до 8 часов
  • конвертировать клиентов в бренд евангелистов
Стремится: вывести культуру управления бизнесом в Украине на кардинально новый уровень.
Саша Гаврилюк
MP @Profit Group (Strategy & Team)
Саша специализируется на оптимизации бизнес процессов. Консультирует технологичные бизнесы по стратегическим вопросам: повышает профит клиентов за счет повышения уровня осознанности команды, разработки и внедрения нетипичных управленческих решений.

  • ex-COO @Binary Studio, ex-HRD @Petcube
  • работала со стартапами в Lean Launch Pad и YCombinator
  • UC Berkeley Alumni: училась в бизнес школах в Америке и Европе (Organizational Management, Behavioral Management, PM)
  • в IT с 2010 года
Умеет:
  • повышать маржинальность бизнеса, в среднем, на 30% от рынка
  • делегировать обязанности founder и сокращать рабочую неделю С-level с 60 до 8 часов
  • конвертировать клиентов в бренд евангелистов
Стремится: вывести культуру управления бизнесом в Украине на кардинально новый уровень.
Диана Буга
MP @Profit Group (Positioning & Business Processes)
Диана - профи в выстраивании добавленной ценности внутри бизнеса, а также крепких отношений с заказчиками. Диана работает с командами и собственниками ИТ бизнесов, помогая им вывести на качественно новый уровень отделы маркетинга и продаж.

  • ex-COO at Uneedweb, ex-CМО @Loonar
  • PMP tested by PMI
  • жила и училась в Америке
  • построила команды и вывела в прибыль 4 R&D центра в Киеве для компаний из Швейцарии, Великобритании и США
  • в IT с 2012 года
Умеет:
  • повышать осознанность собственников, мягко и настойчиво доказывая преимущество рационального подхода в принятии решений.
  • повышать средний чек за счет внедрения высоких стандартов в позиционировании услуг и переговорах с заказчиками.

Стремится: упорядочить все процессы в украинских технологичных компаниях и вывести бизнес этику на европейский уровень.

Concept
Visual communication takes place through pictures, graphs and charts, as well as through signs, signals and symbols. It may be used either independently or as an adjunct to the other methods.
Research
Symbolization is an important definition for this perspective. Cultural perspective involves identity of symbols. The uses of words that are related with the image, the use of heroes in the image, etc. are the symbolization of the image.
Marketing
The view of images in the critical perspective is when the viewers criticise the images, but the critics have been made in interests of the society, although an individual makes the critics.
Основные блоки курса
Начало 3.12.2018
Стратегия
Павел Обод
Павел Обод и Саша Гаврилюк
Павел Обод и Саша Гаврилюк
Продажи
Павел Обод и Диана Буга
Павел Обод и Диана Буга
Диана Буга и Саша Гаврилюк
Команда
Farrel Gulierm, creative director in DD agency
Samuel Willson, projects manager in Pixels
3
Опытных, профессиональных тренера
$2,5M
Совокупная стоимость закрытых сделок
33,5%
Прирост прибыли после внедрения наших тактик
Нам доверяют
Лорем ипсум лорем ипсумлорем ипсумлорем ипсумлорем ипсумлорем ипсумлорем

Отзывы участников
150$
Стоит час консультации наших тренеров на любую тему
$4500
Минимальная стоимость наших усилий на составление курса
XXX%
Посчитайте экономию сами...
Варианты участия
Выберите пакет участия, который принесет Вам максимальную пользу
Что Вы получите?
Basic
Pro
Premium
10 занятий на курсе
Доступ в закрытый чат с регулярным контентом от тренеров
Домашние задания + проверка
Детальный фидбэк по ДЗ
Индивидуальные консультации
Что Вы получите?
Давайте разберемся что же Вы получите на выходе
Стимул менять(ся)
Кроме знаний и опыта, мы даем мощный стимул и пошаговый план изменений.
Курс в реальном времени
Общаемся в реальном времени, никакой записи и монотонных лекций.
Обратную связь от тренеров
У Вас будет возможность задать свой вопрос. Мы предоставим фидбэк по заданиям.
Практические инструменты
Материалы курса, чек листы, списки инструментов и домашние задания.
Сообщество
Группа единомышленников, готовая поддержать, курируемая тренерами.
Домашние задания
Это обязательное условие. Пропуск задания = конец Вашего обучения.
Только 18% компаний просчитывают ROI каналов продаж!
FAQ
Case studies of big branding campaigns (Adidas, Starbucks, Uniqlo) and the lessons a designer can take away from each with respect to corporate identity projects.
High Quality
We are the leading firm by delivering quality and value to our clients. All our professionals have more than 5 years of legal experiences. We like what we do.
Good Support
Our managers are always ready to answer your questions. You can call us at the weekends and at night. Also you can visit our office for personal consultation.
Individual Approach
Our company works according to the principle of individual approach to every client. This method lets us to get success in problems of all levels.
Остались вопросы?
Давайте обсудим на бесплатном вебинаре 27.11 в 19.00 по Киеву
Программа Курса
03.12-15.12
С чего начать?
С чего начать?
Стратегия и Фокус
Павел Обод
    • Как определить нишу и фокус?
    • Портрет идеального клиента
    • Ценности
    Как управлять?
    Как управлять?
    Практические подходы в менеджменте
    Саша Гаврилюк
    • Какие орг структуры работают?
    • OKR как инструмент управления
    • Делегирование. Как это себе позволить?
    Как продавать дороже?
    Как продавать дороже?
    Анатомия здорового сэйлз отдела
    Диана Буга
    • Как нанимать и растить A-sales?
    • Схемы мотивации отдела продаж
    • Инструменты и must haves
    Где искать клиентов?
    Где искать клиентов?
    Каналы продаж в эволюции
    Диана Буга & Павел Обод
    • Upwork/ LinkedIN или inbound?
    • Roadshow
    • Как привезти контракты с конференций?
    Как выделяться?
    Как выделяться?
    Позиционирование
    Саша Гаврилюк
    • На что не стоит тратить бюджет?
    • Анализ конкурентов и поиск UVP/УТП
    • Ревизия своего бренда
    Client Relations
    Client Relations
    Как увеличить средний чек на 20%?
    Диана Буга
    • Как проводить звонки на 5+?
    • Правильный account management
    • Как проводить сложные переговоры?
    Как себя обезопасить?
    Как себя обезопасить?
    Юридическая оптимизация
    Приглашенный Спикер
    • Какие схемы с иностранными юрисдикциями существуют?
    • Как сделать компанию прибыльней с помощью правильных формулировок договоров?
    • Какие риски я не учитываю?
    Как удержать сотрудников?
    Как удержать сотрудников?
    Найм и удержание = прибыль
    Саша Гаврилюк
    • Какие ошибки в найме не совершать?
    • Как построить HR brand?
    • Схемы мотивации и удержания
    Как развивать команду?
    Как развивать команду?
    Культура, как фундамент
    Саша Гаврилюк
    • Почему культура это выгодно?
    • Менторство, как внедрить?
    • Как добавлять новые компетенции?
    Как считать прибыль и расходы?
    Как считать прибыль и расходы?
    Finance Must Haves
    • Как ввести бюджетирование?
    • Unit economics
    • Риски
    Лидерство и стили управления
    Лидерство и стили управления
    Какой он(а) - идеальный руководитель?
    Саша Гаврилюк
    • Микроменеджмент или почему ваша команда не растет?
    • Здоровое партнерство
    • Что такое на деле Lead by example?
    Куда это все движется?
    Куда это все движется?
    Типичные варианты развития
    Саша Гаврилюк
    • Увеличение маржинальности или headcount?
    • Миграция в собственный продукт
    • Merges & Acquisition
    Made on
    Tilda