Вебинар: Как повысить прибыль IT компании?


27 ноября | 15:00 по Киеву | Бесплатно

Отвечаем на вопросы, которые волнуют всю индустрию.
Забронируйте место, стартуем через:
дней
часов
минут
секунд
Когда?
27 ноября 2018
Где?
Онлайн (Zoom)
Во сколько?
Начинаем в 15:00 по Киеву (GMT+2)
Раскроем ТОП темы
Вебинар будет состоять из двух частей
Топ 15 способов повысить прибыльность в 2019 году
  • Рейтинг проверенных способов повышения прибыльности компании.
  • Как прокачать продажи и выстроить систему?
  • На что ставить упор в маркетинге?
  • Как выбирать новые рынки и как разрабатывать план их захвата?
  • Как увеличить процент закрываемости сделок ?
  • Делегирование - как СЕО сам губит свою компанию если продолжает "ВСЕ тянуть на себе". Почему micro-management не дает Вашему бизнесу расти.
  • Когда включать inbound маркетинг?
  • Обучение сотрудников - затраты или инвестиция?
  • Что происходит в нише, какие тенденции в привлечении клиентов и управлении компанией используют сильные игроки?

Проработаем вопросы аудитории
  • Как выбрать направление для специализации/ниши?
  • Где найти долгосрочные проекты по хорошему рейту ($60/h)?
  • Как минимизировать бенч и предсказуемо находить новые проекты?
  • Стратегии выхода на американский рынок
  • Актуальные подходы к общению с заказчиками в B2B сегменте.
  • Как правильно организовать работу компании, чтобы освободить себя от операционных дел компании?
  • Как построить работу отделов маркетинга и сейлз таким образом, чтобы была максимальная синергия и эффективность?
  • У нас полный провал с проектным менеджментом. Как привлечь бизнес научились, а как организовать правильно процесс разработки - увы.
Наши спикеры
Команда поделится практическими кейсами, а также реальными инструментами, которые можно будет сразу внедрить в Вашей компании.
Павел Обод
СEO
@ Sloboda Studio & Bright Outsource
Павел - CEO Sloboda Studio. Начинал обычным IT-шником с работы в украинско-словенской, а позднее и в иорданской компании. С нуля, без привлечения капитала, за 8 лет построил аутсорсинг компанию высокого уровня сервиса размером в 80 человек.

| CEO | Influencer | Serial entrepreneur |
Саша Гаврилюк
MP @Profit Group
(Strategy & Team)
Саша специализируется на оптимизации бизнес процессов. Консультирует технологичные бизнесы по стратегическим вопросам: повышает профит клиентов за счет повышения уровня осознанности команды, разработки и внедрения нетипичных управленческих решений.

| COO | HRD | UC Berkely | YC |
Диана Буга
MP @Profit Group
(Positioning & Business Processes)
Диана - профи в выстраивании добавленной ценности внутри бизнеса, а также крепких отношений с заказчиками. Диана работает с командами и собственниками ИТ бизнесов, помогая им вывести на качественно новый уровень отделы маркетинга и продаж. Налаживает процессы между Dev & Sales.

| CEO | CMO | PMP | Pro negotiator |
Запрос аудитории
Мы спросили у собственников и C-level аутсорсинговых компаний о том, что их волнует
?
Чего Вам не хватает для увеличения прибыльности бизнеса?

  • Административная часть компании (управляющий, менеджер, сейлз, бухгалтер) - как правильно организовать работу компании, чтобы освободить себя от операционных дел компании?
  • Как искать клиентов? Как выстраивать долгосрочные отношения?
  • Не хватает метрик по всему портфелю проектов в одном месте, опыта выстраивания процесса на компанию 150+ человек.
  • Побудова процесу найму нових працівників.
  • Как продавать дороже? Как повысить эффективноcть команды?
  • Сколько надо в среднем Sales людей для обеспечения работой Х разработчиков? (Например 2 сейлза на 10 разработчиков).
  • Каналы поиска новых клиентов (на данный момент для меня эффективно работает только Linkedin).
  • Как можно прогнозировать прибыль? В аутсорсе никогда не знаешь будет новый проект на $1000 или на $100 000.
  • Практические советы по маркетингу именно для IT аутсорса.
  • Анализ потребности рынка, анализ проблем клиентов, составление офферов под нужды клиентов.
  • Как ненавязчиво предлагать потенциальным клиентам свои услуги?
  • Практической работы
  • Где и как брать заказы, кроме всем известных каналов?
  • Как упаковывать свои услуги? Нет понимания ключевой потребности клиента, и проблем рынка.
  • Как наладить быстрый контакт с заказчиком?
  • Какие системы управления компанией использовать?
  • Как создавать и автоматизировать процессы деятельности компании? Подбор менеджеров высшего уровня.
И еще раз повторим
Вебинар абсолютно бесплатный и повторяться
не будет.
Этот вебинар для Вас если
Вы цените свое время и хотите учиться на чужих ошибках
1
Вы готовы менять свою точку зрения
Обучение невозможно, если человек убежден, что уже "знает все" и ничего нового уже услышать нельзя. Открытость к новым знаниям и AQ - adaptability quotient - вот что определяет успешность инициатив. Иногда одна идея услышанная на 2ух дневной конференции меняет подходы работы в корне.
2
Вы предпочитаете short cut - быстрый путь
Безусловно, все тактики и подходы можно пробовать самостоятельно и выбирать те, которые работают именно для Вас. А можно воспользоваться опытом коллег и уберечь себя от лишней траты времени, денег и энергии.
Набивать свои шишки или учиться на чужих - тоже выбор.
3
Вы хотите получить максимальную выжимку опыта
За один час вебинара Вы получите массу ответов на вопросы из наших исследований рынка. Этот формат для тех, кто не привык тратить время в пустую. Мы собрали запросы от аудитории и будем работать непосредственно с вопросами, которые волнуют сообщество прямо сейчас.
Забронируйте место на вебинаре уже сейчас.
Made on
Tilda